成果展示现场,18位学员代表用"四幕剧"形式呈现培养成果:
见闻之变:苏州景城学校的"课程超市"、宁波镇海中学的"学术高中"建设等经验已在襄阳多所学校落地。
思维之变:校长们将经济学家讲授的"新质生产力"理论转化为学校创新发展的方法论。
实践之变:冯国敏校长借鉴南京、宁波名校经验在襄阳市特殊教育学校营造自我发展、互助发展、激励发展的教师发展文化,引领教师投身于“学为中心”的课堂教学实践,创设以解决现实教学问题为导向的校本研修模式。
辐射之变:40所项目校已带动区域内近200所学校开展联合教研。
襄阳市教育局副局长李茂炽特别点赞阳光教育研究院的"双导师制"设计:"高校教授提供理论指导,一线名校长传授实战经验,这种'理论+实践'的双轮驱动模式值得推广。"襄阳市继续教育中心主任陈兴明勉励阳光教育研究院努力要把每一场研修精心打造为真研修、好研修、有效研修、品牌研修。